Refugee Self-Management and the Question of Governance
DOI :
https://doi.org/10.25071/1920-7336.21915Résumé
L'auteure examine l'organisation des camps de réfugié(e)s en "communautés" ou "institutions", et soutient que les camps de réfugié(e)s sont trop typiquement "institutionnels" pour permettre le développement de structures réellement communautaires. Elle présente l'impact que de telles définitions peuvent avoir sur la gestion des camps, et particulièrement sur les réfugiées. Cet impact est discuté dans le cadre des problématiques de l'autonomie des réfugié(e)s en ce qui a trait aux frontières internationales établies entre le Haut Commissariat aux réfugié(e)s des Nations Unies, les organismes nongouvernementaux et les camps de réfugié(e)s. La sexualisation est au coeur de cette analyse.Statistiques
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© Jennifer Hyndman 1997
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